Caracterização das Organizações

     As organizações apresentam muitas diversidades, elas são profundamente diferentes entre si. Podem ser pequenas, médias, grandes, nacionais, regionais, internacionais, mundiais.

     Não há duas organizações iguais, cada uma tem sua personalidade própria, sua natureza especial, suas características ímpares, desempenho e resultados.

     São caracterizadas como sistema abertos e orgânicos, que operam em ambientes diferentes, envolvidas por universos de fatores econômicos, políticos, tecnológicos, legais, sociais, culturais e demográficos que interagem entre si e se alteram constantemente, proporcionando um campo dinâmico de forças caracterizado por enorme mudança e instabilidade ao redor.

Saiba o que é empreendedorismo com Amalia Sina

     Empreendedora com vasta experiência em gestão empresarial, Amalia Sina é conhecida pelo seu talento em liderar empresas e pessoas e como uma das mais bem sucedidas executivas brasileiras de sua geração.

     Foi presidente das multinacionais Philip Morris do Brasil, da Walita do Brasil e sênior vice-presidente da Philips para a América Latina. Com MBA em Marketing pela FEA/USP e Pós-graduada em Gestão de Marketing pelo Triton College, Chicago.

     Escritora, e palestrante, foi professora universitária das principais escolas de negócio no Brasil (USP, Dom Cabral, FGV, ESPM).

     É membro do Conselho Superior de Economia da FIESP (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) e membro da Associação Brasileira de Marketing.

     Amalia Sina tem sete livros publicados. Entre eles:

     “Mulher e Trabalho”, e “Marketing Global – Soluções Estratégicas para o Mercado Brasileiro”.

     Este último, lançado em novembro de 2007, recebeu o Troféu Cultura Econômica.

     Desde 2006 decidiu se lançar como empresária, com a entrada da Sina Cosméticos no bilionário segmento da beleza.

Oportunidade Para Academicos de Qualquer Curso Superior

PARTICIPEM!!!

Administração é resultado!

Administração é resultado!

          As organizações não são autônomas nem auto-suficientes. Elas presisam ser governadas, ou melhor, administradas. Elas requerem líderes, diretores, gerentes, executivos, supervisores, equipes, pessoas, etc., enfim, todo um aparato administrativo.

          Uma organização necessita de uma complexa equipe de pessoas altamente qualificadas para sua adequada administração. Uma verdadeira liderança de lideranças para decidir e agir de modo apropiado à cada situação e buscar resultados sempre mais adequados com eficiência e eficácia.

          A administração envolve simultâneamente arte, técnica e ciência.

         - ARTE: porque administrar constitui uma expertise que requer elegância, beleza, estilo, competência, intuição e muita sensibilidade;

         - TÉCNICA: porque requer o uso de ferramentas concretas e conceituais;

         - CIÊNCIA: porque se fundamenta em teorias, idéias, conceitos e abstrações.

         A administração faz acontecer. No fundo, ela não é somente desempenho, planejamento, organização, direcionamento e monitoração de esforços, mas, sobretudo, obtenção de resultados. Administração é resultado! Sem ela as organizações viverias ao acaso e jamais encontrariam seu rumo. Administração e organização andam juntas, uma não existe sem a outra (são interdependentes). A razão disso é que as organizações e também sua administração envolvem enorme diversidade e complexidade.

Kamila Lima

27 de março de 2010