Níveis de Administração

Administradores diferentes enfatizam atividades ou exibem estilos de administração diferentes.

Uma das muitas razões para essas diferenças, são o treinamento dos administradores, suas personalidades e experiências.

As organizações, especialmente as grandes organizações, têm diversos níveis. Entre tantos níveis há três tipos de administradores situados em três níveis diferentes:
[1] Administradores estratégicos;
[2] Administradores táticos; e
[3] Administradores operacionais.

Planejamento

     Planejar é especificamente decidir de forma antecipada a tomada de ações e decisões de forma apropriada para atingir objetivos.

     As atividades de planejamento incluem a analise da situação atual, a “antecipação do futuro”, a determinação de objetivos, o engajamento da organização, a escolha de estratégias coorporativas e de negócios e a determinação dos recursos necessários para atingir as metas da organização.

Planejar prepara o terreno para a ação e para as principais realizações da organização.

Principais Componentes de um Administrador de Organizações

     A administração tem como tarefa básica fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz, trabalhando em conjunto para conseguir objetivos comuns, e dependem diretamente da capacidade dos que exercem a função administrativa.

     A administração é considerada a chave para solucionar os problemas que afligem o mundo contemporâneo.

     A TGA (Teoria Geral da Administração) estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência entre seis variáveis principais:

     Tarefas; estrutura; pessoas; tecnologia; ambiente; competitividade.

     Estas variáveis constituem os principais componentes no estudo da administração das organizações e empresas, assim, o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição alternativas adequadas para a situação, sendo que todas as teorias administrativas são aplicáveis á situações atuais.

Os objetivos

     Objetivos são os resultados esperados, ou fins que as organizações ou sistemas procuram atingir, por meio do emprego de recursos.

     Os objetivos organizam-se em uma cadeia de meios e fins. Produtos e serviços são objetivos imediatos, que possibilitam à realização de outros objetivos, como o atendimento dos interesses dos acionistas, a satisfação dos clientes e a contribuição à comunidade.

Um sistema ou organização que consegue realizar seus objetivos é eficaz.

 

Eficácia: é a capacidade de realizar objetivos.

Eficiência: é a capacidade de utilizar com produtividade os recursos.

ADM = Inteligência organizacional

     Administração é primeiramente alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. Esse é o encanto da Administração: transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários.

     Administração é a maneira pela qual as coisas ocorrem nas organizações. Sem ela o mundo moderno (contemporâneo) jamais seria o que é hoje.

     Foi a Administração a maior responsável pela imensa disparada do desenvolvimento econômico e tecnológico que o mundo experimentou no século passado e que promete continuar no futuro.

     A Administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e tem controle de suas operações para alcançar objetivos e resultados esplendidos.

Kamila Lima

Administração como Ciência, Técnica e Arte

    "A Administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimento cientifico e devidamente codificado, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações concretas e abstratas. "

Chiavenato, Idalberto

Kamila Lima

As Organizações

Vivemos num universo de organizações que são extremamente heterogêneas.

     As organizações não sobrevivem, crescem ou são bem sucedidas por um acaso, não é formada por sorte, mas sim, de infindáveis e articuladas decisões, ações, recursos, competências, estratégias, para alcançar objetivos cada vez melhor, e não apenas estes fatores, mas também, o modo com que ela consegue tudo isso e é administrada.

Kamila Lima